A PROPOS

ABY CONSULT apporte une analyse approfondie et des recommandations stratégiques visant à répondre à une problématique d'entreprise spécifique. Grâce à ses compétences en analyse, il est en mesure d'examiner en détail les différents aspects de la situation, tels que les processus, les systèmes et les données, afin de comprendre les enjeux et les besoins de l'entreprise.

Bryan AMAR

Président

Basée à Nice, nous vous accompagnons de Monaco jusqu'a ST-Tropez.

Afin de proposer un accompagnement complet à nos clients, nous réalisons (en amont) une visite du site et établissons un rapport avec les préconisations à entreprendre à la suite des différentes anomalies soulevées.

La gestion des concessionnaires est un élément crucial pour garantir le respect des délais au démarrage de votre projet.

Notre expertise s'étend également à la mission d'OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination). Une étape essentielle pour maintenir un suivi précis du projet. Nous veillons à ce que les échéances et les normes de qualité soient respectées, garantissant ainsi une gestion optimale de votre projet.

ABY CONSULT vous accompagne sur vos journées clés :
- Visites Après Cloisons,
- Vérifications des Travaux modificatif Acquéreurs,
- Rédaction des listes d'OPR,
- Journées d'OPL,
- Journées de Réceptions,

Enfin, ABY CONSULT pousse la satisfaction clients en vous accompagnant durant la période de Garantie de Parfaite Achèvement (GPA).

La gestion et le suivi des levées de réserves sont des éléments à ne pas négliger. Nous travaillons en étroite collaboration avec les entreprises extérieures pour résoudre rapidement les problèmes, garantissant ainsi la satisfaction durable de nos clients.